重構數字戰斗力，讓數字為企業帶來價值
時間：2021-10-28| 作者：
10月27日，北京大學深圳市民營及中小企業專精特新高級研修班一行在我司總經理周益良先生的邀請下走進金蝶軟件集團，參觀金蝶展廳，共同交流探討企業如何重構數字戰斗力，如何用數字為企業帶來價值，幫助企業進行管理轉型。
在周益良先生陪同下，北京大學深圳研究院的同學們參觀了金蝶體驗館，通過講解員詳細地講述，大致的了解了金蝶集團的發展歷史、企業文化以產品特質。大家對金蝶重視研發的傳統給予了高度的評價。
金蝶展廳
參觀
交流會
金蝶集團深分副總經理 周香鳳女士
活動邀請到了金蝶集團深圳分公司副總經理周香鳳女士致辭。她說：金蝶此次向云轉型，數字化轉型是非常堅決地，同時也是勢在必行地。在國家十四五規劃中已經提出來了由原來的工業經濟模式向高質量數字化經濟轉型這樣的迫切需求，政府也加大了對數字化經濟的支持力度。金蝶在政府的支持下，用了幾年的時間，重新打磨了自己的paas平臺以及企業數字化轉型的整體方案。
金蝶將企業重要的人、財、物，以及業務、稅務等梳理打通，形成一套閉環的鏈接，打造成一個生態。現今，基于企業未來十年以上的發展進程研究，金蝶正與具有代表性的大中小型公司共同打造真正的360度貼合企業發展的解決方案。相信金蝶在云轉型這條道路上越走越好，也相信金蝶今后能夠助力更多企業成長。
金蝶商用總經理周益良先生“重構數字戰斗力”分享
“新冠”疫情給全世界都帶來了巨大的影響，中國能夠迅速的控制疫情的肆虐在較大程度上都依托大數據。同時疫情也加速了數字經濟的到來。數字經濟是什么？它是農業經濟、工業經濟之后的一種新的經濟社會發展形態。農業經濟的基礎要素是土地，工業經濟的基礎要素是機器，而數字經濟的基礎要素是大數據和算法。數字經濟的本質是服務數字化，一切皆有數。企業或組織在利用數字化技術，基于云計算/大數據，賦能員工提升內部效率，整合價值鏈，打造高品質的產品與服務，連接用戶，提升用戶體驗和滿意度的能力，這就是企業數字化轉型。
企業數字化轉型金字塔模型包括：底層-運營轉型、第二層-產品與服務轉型、第三層-戰略與模式轉型、頂層-文化轉型。運營轉型的核心為從ERP到EBC，以數據驅動，幫助企業釋放禁錮價值。產品與服務的轉型重點在于由原來的產品化、功能化、個性化轉變為服務化、場景化、智能化，以客戶的成功為目標。戰略與模式轉型的重點則是從價值鏈、產品買斷、資源占有轉變為價值網絡、服務訂閱、數字共生。文化轉型重點在于打破束縛，金蝶建立了以客戶為中心，包含客戶、員工、伙伴、股東、公眾、環境、政府、同行八大塊為一體的金蝶哲學。
金蝶自身在數字化轉型上已經做出了一系列的改變，近幾年來所獲得的成就也是可觀的，也有越來越多的500強企業選擇金蝶。到現在，金蝶已成功助力數萬家企業重構數字戰斗力。而在今后，金蝶商用也會一如既往的以全心全意為企業服務為使命，為更多的企業提供優質的數字化方案，助力企業的成功。
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